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關于印發《自治區供銷社2019年信息宣傳工作實施方案》的通知

來源: 理事會辦公室 日期: 2019-02-28 11:03:46

寧供辦發〔201915號


各市、縣(區)供銷社、區社各處(室)、社有企業

《自治區供銷社2019年信息宣傳工作實施方案》已經區社黨組研究同意并提交自治區供銷社八屆三次理事會審議通過,現印發你們,請認真貫徹落實。


                                                 寧夏回族自治區供銷合作社聯合社辦公室

                                                                 2019227

(此件公開發布)


自治區供銷社2019年信息宣傳工作實施方案

為了深入開展“形象提升年”活動,推進供銷合作社綜合改革,著力打造“現代供銷”“開放供銷”“市場供銷”“數字供銷”“活力供銷”,大力營造宣傳輿論良好氛圍,現就做好2019年信息宣傳工作制定如下實施方案。

一、總體思路

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大、自治區第十二次黨代會精神,深入貫徹落實中央11號和自治區黨委3號文件精神,以“一臺兩報三網”(寧夏電視臺、寧夏日報、中華合作時報、寧夏政府網、全國供銷合作網、寧夏供銷合作網)為基本載體,以“一微一端”(微信公眾號、手機客戶端)為常態方式,緊扣“在新的歷史條件下要繼續辦好供銷合作社”和“姓農為農務農”這條主線,以深入開展“形象提升年”活動為主基調,完善機制,創新手段,加大力度,著力傳播供銷社好聲音、講述供銷社好故事、樹立供銷社好品牌、弘揚供銷社精神和文化,打造“現代供銷”“開放供銷”“市場供銷”“數字供銷”“活力供銷”新形象。

二、目標任務

重點加強與區內“一臺一報一網”即寧夏電視臺、寧夏日報、寧夏政府網的密切合作,按照菜單式管理、項目化推進,突出主題、重點宣介的方式,開展立體式、全方位、系列化宣傳活動。一是主打寧夏電視臺新聞聯播,力爭做到平時有公益廣告,季度有專題節目,全年有系列報道;二是在《寧夏日報》刊發專版(上半年下半年各一期)帶動新聞宣傳和專題報道;三是實現與寧夏政府網互聯對接,及時上報和發布政務公開相關信息;四是做實做靚“寧夏供銷合作網”和“一微一端”,做到全天候、常態化、即時性發布各類動態信息;五是積極爭取中華全國供銷總社合作網、中華合作時報加大宣傳力度,在全國供銷系統傳播好形象。2019年力爭實現在區社本級媒體發布信息不低于200,報送區級媒體不低于100,報送總社媒體不低于100,在寧夏電視臺開展新聞專題報道不少于8次;在《寧夏日報》刊發2次專版,新聞宣傳和專題報道3到5次。

三、宣傳重點及任務分工

(一)在寧夏電視臺新聞聯播欄目開展專題宣傳

1.從元月份開始到年底,以寧夏供銷合作社聯合社、寧夏供銷集團公司為主體,制作播出“服務三農大局·聚焦鄉村振興·助力脫貧富民”為主題的常年性公益廣告形象宣傳片。展現供銷社新形象,提升供銷社知名度,傳播供銷社美譽度,擴大供銷社影響力。

責任領導:解   孫向前

責任處室:理事會辦公室計劃財務處供銷集團

配合單位:各市、縣(區)供銷社、相關社有企業

2.1-2月份,在寧夏電視臺新聞聯播節目中開展以“保障供應·擔當作為”為主題的春耕備耕農資供應專題宣傳。緊扣我區春耕備耕生產宣傳供銷系統在發揮農資保供主渠道作用,利用化肥淡儲杠桿穩定市場、平抑價格方面發揮的重要作用;宣傳農資流通協會、企業、基層社在農資社會化服務中的亮點、經驗、做法、模式;宣傳供銷社農資品牌和農資科普知識,引導農民推廣使用測土配方肥和有機肥;宣傳農資新技術和新設施,宣傳引導農民科學施肥、節本增效、減少污染的新理念、新實踐、新成效,宣傳展示全區農資經營服務的做法和新成就。

責任領導:孫向前

責任處室:市場服務處

配合單位:供銷集團、相關社屬企業

3.3-5月份,以“建設現代供銷·助力鄉村振興”為主題,開展現代農業社會化服務系列專題宣傳。圍繞我區“1+4”特色優勢產業發展,宣傳社有企業與農業產業化龍頭企業聯合合作開展現代農業社會化服務的新做法和新成效;宣傳社有企業股權合作、項目建設、產業融合發展新成效,宣傳“糧食銀行”“中寧枸杞”“鹽池灘羊”等供銷社參與打造特色優勢農產品品牌新成果。

責任領導:孫向前

責任處室:計劃財務處、資產監管處

配合單位:供銷集團、相關社屬企業、各市縣(區)供銷社

4.6-11月份,以“市場供銷·產銷對接”為主題,開展農產品市場體系建設專題宣傳。圍繞供銷社在解決全區農產品賣難問題發揮的獨特作用,宣傳供銷社農產品流通體系建設成果、發揮的重要作用。宣傳供銷社組織全區特色優質農產品參加展銷會,借鑒外省供銷社辦展會的經驗,探索舉辦寧夏大型或區域性農產品展銷會,宣傳供銷社促進全區農產品產銷對接的重要作用。

責任領導:孫向前

責任處室:市場服務處

配合單位:供銷集團、相關社屬企業、各市縣(區)供銷社

5.8-10月份,以“數字供銷·現代流通”為主題,開展電商服務、網上供銷專題宣傳。加強寧夏供銷電子商務產業發展平臺建設宣傳,發揮供銷電商平臺在特色優勢農產品流通中的獨特作用,宣傳供銷社實施“互聯網+供銷社”行動,推動線上線下融合發展的新業態、新亮點、新成效。

責任領導:孫向前

責任處室:市場服務處

配合單位:供銷集團、相關社屬企業、各市縣(區)供銷社

6.9-11月份,以“開展精準扶貧·助力脫貧攻堅”為主題,開展精準扶貧助力脫貧富民宣傳。宣傳供銷社發揮資源優勢立足興平村實際開展精準扶貧助力脫貧富民的有益探索、成功做法、產業扶貧成效,展示扶貧一線的干部職工新風貌。宣傳社有企業參與產業扶貧、電商扶貧工作方面的新亮點、新成效。

責任領導:解

責任處室:人事與老干部處

配合單位:各市、縣(區)供銷社、相關社有企業

(二)在《寧夏日報》開展專版宣傳

1.上半年(6月份見報),以“開放供銷·聯合合作”為主題,圍繞供銷社龍頭企業為農服務風采展示開展一次專版宣傳。通過宣傳,系統反映供銷社在“新網工程”建設、農業綜合開發項目、供銷社綜合改革專項資金支持培育發展的龍頭企業新風采,展現供銷社農業社會化服務體系建設新成果,展示供銷社服務“三農”、助力鄉村振興的新作為。

責任領導:孫向前

責任處室:計劃財務處

配合單位:供銷集團、各市縣(區)供銷社

2.下半年(11月份見報),以“改革發展基層行”為主題,圍繞推進市縣社改革、建設新型基層組織、提升服務能力開展一次專版宣傳。通過系列宣傳,展示市縣社推進基層社組織創新、經營創新、服務創新、機制創新和“兩個體系”建設等方面的新經驗和新成效;宣傳市縣社、基層社在自身發展、服務農民、服務產業、參與鄉村振興戰略方面的新亮點、新成效。

責任領導:解濤

責任處室:合作指導處

配合單位:各處(室)、供銷集團公司、各市縣(區)供銷社。    

(三)在系統陣地開展供銷合作社文化建設專題宣傳

1.緊扣自治區黨建工作目標要求,“黨建引領·文化鑄魂”為主題,在機關和企業文化陣地、網絡陣地創辦宣傳欄或櫥窗,開展經常性黨的建設和黨風廉政建設、合作社文化建設和作風行風建設宣傳活動,傳播正能量、弘揚正氣歌、提振精氣神。

2.1-3月份,修訂完善對全區供銷社聯合社機關、基層社、社有企業辦公設施外觀形象作出指導性、標準化、規范化統一設計,結合實際付諸實施,逐步更新;參照全國供銷總社關于供銷社標識規范,指導基層供銷社發展的合作社、社屬企業規范使用供銷社標識。

責任領導:解濤   孫向前

責任處室:機關黨委合作指導處資管處

配合單位:各處(室)、供銷集團公司、各社屬企業、各市縣(區)供銷社。

(四)“一微一端”新媒體開展常態化即時性宣傳

開通寧夏供銷社微信公眾號和移動客戶端,及時發布供銷社改革發展成果信息,與供銷社門戶網站建設同步推進。加強供銷社門戶網站與全國供銷總社網站、自治區政府網建設實現無縫對接。

責任領導:解  

責任處室:理事會辦公室

配合單位:各處(室)、供銷集團公司、各市縣(區)供銷社

四、主要工作措施

1.切實加強組織領導。成立由區社黨組主要負責同志為組長、其他成員為副組長、各處(室)、供銷集團公司主要負責人為成員的自治區供銷社信息宣傳工作領導小組,全面負責全系統信息宣傳工作,領導小組辦公室設在理事會辦公室,負責日常統籌協調督辦工作。各市、縣(區)供銷社參照區社做法和《方案》,利用本地主流媒體和自媒體,制定具體方案,加強組織領導,分層級開展信息宣傳工作。

2.切實加強聯合宣傳。對區社、社屬企業宣傳進行總體研究策劃設計,充分利用區內主流媒體開展聯合宣傳,打好宣傳“組合拳”,整合宣傳資源,促進社屬企業抱團宣傳,形成宣傳合力,降低宣傳成本,提高宣傳成效。各市、縣(區)供銷社要加強與區社的對接聯系,及時提供信息源和新聞線索,共同提升形象,營造良好的發展環境。

3.主動加強工作協調。加強與自治區廣電總臺和寧夏報業集團等主流媒體的協調,主動加強與媒體的溝通聯系和研究策劃,建立合作協調機制,促進長期戰略合作,加大對供銷社信息宣傳工作支持力度,創造良好的宣傳氛圍。

4.加強信息調研工作。各處(室)、供銷集團公司、各社有企業、各市、縣(區)供銷合作社要認真組織開展信息調研工作,報送的動態類信息要言簡意賅、講求時效;參考決策類信息要力求創新、分析透徹、具有參考價值;經驗總結類信息要有典型性和針對性;意見建議類信息要有前瞻性和可操作性;調查研究類信息要有基本情況、問題分析和解決措施等。

5.建立完善工作機制。信息報送實行各處(室)、社屬企業、各市、縣(區)供銷合作社負責人負責制,上報的信息須由各單位負責人嚴格審核把關,確保內容準確無誤。區社機關各處(室)重要信息需報分管領導審核。信息宣傳工作領導小組辦公室負責信息的登記、對外報送和發布工作,負責信息宣傳工作的督查、通報工作。由辦公室統一對外向全國供銷總社、自治區黨委、政府、新聞媒體報送信息外,各處(室)要向相關對口廳局委辦報送工作動態信息。人事與老干部處向組織部報送組工信息;機關黨委向區直機關工委、工會、婦聯、團委報送工作動態信息;計財處向自治區財政廳報送相關信息;資管處向自治區國資委、應急管理廳報送工作信息。

6.加強人才隊伍建設。采取舉辦信息宣傳工作培訓班、以會代訓等方式,不斷提升信息宣傳人才業務素質。加強信息宣傳工作溝通協作,建立健全相互交流學習機制。各處(室)、各社屬企業、各市、縣(區)供銷合作社指定專人負責信息宣傳工作,及時報送信息,并將信息員名單報區社信息宣傳工作領導小組辦公室。

7.加大工作支持力度。將信息宣傳工作經費列入區社年度經費預算,提供經費支持。加強信息化建設,對信息設備進行更新,提升信息化水平。對信息宣傳工作突出的社屬企業、市、縣(區)供銷合作社,區社在信息化建設等方面給予傾斜支持。打造區社統一的電子信息化平臺框架下的政務網站和商務網站。

8.加快資源整合配置。加強“寧夏供銷合作社”門戶網站建設,突出供銷合作社特色,體現政府直屬事業單位的屬性。科學設置網站內容板塊和具體欄目,專設各處(室)、各社屬企業、市、縣(區)供銷合作社的信息欄目,以信息反映工作動態。力爭于2019年上半年實現與自治區政府網站無縫連接;統籌區社門戶網、電子商務網、“一微一端”建設,整合網絡資源,共享網絡成果;充分利用寧夏供銷電子商務產業發展平臺技術人員優勢,提供技術支撐,開發建設網絡信息直報系統,開展“兩網一微一端”的維護、運營、安全工作;規范使用新媒體,豐富宣傳載體,擴大宣傳面。

9.加強督查考核工作。將信息宣傳工作作為區社月度工作調度會各處室工作匯報內容,納入年度機關、社屬企業效能目標管理考核(具體考核分值另行確定);辦公室負責每季度擬定信息宣傳要點,對信息報送和采用情況進行定期通報。

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